内蒙古两男子网上开赌场10个月收取赌资3000万

(原标题:内蒙古两男子网上开赌场 10个月收取赌资3000万)

中新网巴彦淖尔12月14日电 两男子在网上开设赌场,不到一年时间,竟收取赌资3000万余元。14日,内蒙古自治区乌拉特后旗人民法院公开审理了刘某等21人开设网上赌场一案。

爱旅游的文艺青年心中几乎都讲情怀。怀着情怀去打造出来的产品,会更注重用户体验和内容,特别是TO C。从产品形态看,马蜂窝曾经是有情怀的;但从商业模式看,马蜂窝似乎处于挣扎边缘。

在这场新老员工冲突中,马蜂窝员工也质疑,其公司高层管理能力不到位,领导力不行。

“马蜂窝员工”反驳“老员工”: “老员工靠着情怀,因为喜欢旅游爱玩当年加入马蜂窝,几年了屁业务都没做出来,没有业绩。”

(截图来自脉脉App)

外界还有传言,马蜂窝来了个CTO(首席技术官),是从美团转过来,裁员技术是第一步棋。

这次风波似乎没有影响马蜂窝的融资步伐。企查查显示,马蜂窝目前已完成6轮融资。其中,被质疑数据造假后还完成了2轮。

编者按:2019年即将过去,回眸中国体坛,虽然今年不是体育“大年”,但故事依然精彩,让国人深刻感受到了体育的魅力。今天我们继续带您一起重温中国体育的2019。

但资本加入,不是为了情怀来的。大量资本参与后,马蜂窝也被质疑初心变了,并传言要推动挂牌上市。

对此,13日上午,猎云网前往马蜂窝全球总部了解实际情况,具体地址是北京市朝阳区酒仙桥北路9号院恒通国际创新园C9。

虽然“入籍球员”的操作可以在一定程度上提升一个国家及其联赛的水平,但这毕竟不是根本之计,要想全面发展一个项目,说到底还是要从青少年抓起,要从青训开始做起。

但去年10月份,一篇叫《估值175亿的马蜂窝 竟是一座僵尸和水军构成的鬼城?》的文章将马蜂窝推至风口浪尖,直至其平台点评数据造假,充斥着水军。

马蜂窝内部今年进行了业务架构调整改革,最近也推出新战略,而这两次大动作都伴随着裁员消息传出。

对于网上传出的裁员信息,以及公司内部是否真的在裁员,猎云网问及到的马蜂窝前台、市场部、投诉部门、客户服务部的员工均表示,不知道、不太清楚或者不愿多说。

根据公开信息,去年5月,马蜂窝公布:用户月游记已达到13万,累积点评超过1.8亿,独立用户数突破1.2亿,MAU超8000万。

猎云网在马蜂窝总部了解到,马蜂窝的办公区域分布在C7栋(主要门面)和C9栋(职能部门多一些),目前该公司在北京的员工有1400多人,各地也有站点。

(截图来自脉脉App)

对于裁员传言,目前马蜂窝仍未作出回应,不管出于什么原因,不管是不是病急乱投医,对于马蜂窝而言,也是在寻找破局之路。

(北京青年报)返回搜狐,查看更多

最后,猎云网从在马蜂窝技术部门做后端的一名员工处了解到,他们部门确实有员工被约聊,但他没有,所以具体约聊什么内容就不清楚,对于其他涉及裁员、人员结构之类的问题则不愿多聊。该员工在马蜂窝已工作近2年。

今年四月,马蜂窝将业务架构调整合成新四大业务中心,分别是内容中心、交易中心、数据中心、用户增长中心。在这次架构调整中,相应的,很多部门就此解散,当时同样传出马蜂窝要大量裁员。

每个公司都会有新老员工融合阶段,但如果结合太生硬,互相受不了,那新老员工就会有很多各种想法。

陈罡认为,以“服务”为核心的体验经济1.0,全面转向以“交互”为核心的体验经济2.0。基于此市场趋势,马蜂窝发布了新战略。

“归化球员”的引进一方面可以提升俱乐部的实力,提高比赛的观赏性,更重要的是,一旦能代表国家队出场比赛,国足的实力将会得到不小的提升。过去的这一年,这些“归化球员”在国家队的表现得到认可了么?答案是肯定的。

另外,马蜂窝也曾被抱怨,情怀不在了,也不太支持创新;岗位不伦不类,没上升空间,方向和领导变来变去的。

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商业模式上,马蜂窝更多是通过C端内容输出从而去挖掘更多用户需求,变现方式主要是广告收入和旅行产品的佣金。这与携程通过B端获得强大的变现能力不同。

“马蜂窝员工”抱怨“新人”:“带着所谓的‘有经验’来,跪舔自己的不信服的Leader(领导),向上汇报能力一流,好数据往上报,差数据各种遮掩,整个公司打着往更专业的组织架构上走,可是最后的结果是擅长的人都被撤走,让不专业的人硬干,市场的搞内容、社媒的搞视频、公关的搞运营。”

“归化球员”引进有助益

以下内容从脉脉上截取,疑似马蜂窝员工发布:

近日,旅游平台马蜂窝被爆将启动裁员,裁员比例达40%,并从12月12日开始约谈员工,涉及全公司,交易中心是重灾区,研发居多,赔偿方案为N+2,留下的员工除搜索推荐,内容中心等核心部门外,其他均没有年终奖。

为什么说马蜂窝当初是有情怀的?从马蜂窝的定位看:是一个基于旅游社交和旅游大数据的新型自由行服务平台,更多是为自由行旅行者服务。另外,马蜂窝创始人陈罡和吕刚,也曾是国内最早的自助驴友。

相比之下,国安的李可和申花的钱杰给则是即插即用型的“归化球员”,他们的到来对提升球队实力有着立竿见影的效果。

(截图来自脉脉App)

另外,猎云网也向马蜂窝前台人员提出采访公司相关负责人。但该前台员工表示,采访需要提前预约,至于什么时候能约上,就得等公司人员那边联系过来(注:截至发稿前,猎云网还未接到马蜂窝的电话)。

从2月23日侯永永替补登场成为首位在中国职业赛场亮相的入籍球员,到6月7日李可成为首位为国足登场的归化球员,再到9月11日艾克森作为中国首位非华裔血统国脚首次亮相国际赛场,过去的这一年时间里,中国足坛的“归化”球员完成了他们的各种首秀。作为提高本国足球实力的举措之一,合理合法地引进具备能力的“归化球员”是一种不错的方式,但是要想从根本上提升足球运动在本土的影响力,还是要深耕青训。

侯永永年初在代表国安和上港的超级杯比赛中登场,也就此把自己的名字写进了中国足球的历史,成为首位在中国职业赛场登场的入籍球员。虽然一整个赛季下来,他获得的机会并不多,但是在某些场次,他还是兑现了自己的“天赋”。和他情况类似的其实还有山东鲁能的德尔加多,身披10号球衣的他在6月30日对垒国安的联赛中才首次代表球队登场,尽管出场的次数不多,但他的灵性还是有助于丰富球队的战术体系。

当时间回到6月份,李可在国足对垒菲律宾的热身赛中首发出场,55分钟的时间里,司职后腰的他表现得中规中矩,虽然在进攻端的贡献不大,但是在防守端,担任“扫荡”工作的他完成得还算不错。“基本满意”是他对自己首秀发挥的评价,从场上的发挥来看,李可的能力没任何问题,只是在熟悉程度上,他还需要加强,还需要时日去融入。

(截图来自脉脉App)

中国正走向学习型社会,许多城市也正在成为“书香城市”。从打通公共文化服务“最后一公里”的社区图书馆,到24小时营业的城市书店,再到崭露头角的付费自习室,都折射着这一趋势。满足更多群体对学习空间日益增长的需求,搭建全民学习的广阔空间,有赖社会各界携起手来,做出更多努力。比如增强公共文化供给、在社区设置公共学习空间、鼓励有条件的企事业单位开放图书馆,等等。多方形成合力,才能推动学习型社会建设行稳致远。

新老员工难融合,新领导大刀阔斧?

按照马蜂窝旅游网副总裁周默当时的意思,马蜂窝基于不同场景、不同圈层打造的内容生态,将实现用户从“找内容”到“逛内容”的行为路径转变,并借助大数据完成从“人找内容”到“内容找人”的升级。

几排长条形桌子被分隔成一个个小格子间,每个独立空间都配备了插座、台灯等设施,规模稍大的还有休息室、讨论室等不同功能分区……最近,北京、上海、广州等多个城市,相继涌现出一个新鲜事物:付费自习室。据了解,北京的付费自习室目前已超过30家。

检察机关认为,刘、黄二人以营利为目的,共同建立赌博网站,接受他人投注,赌资累计3000余万元,抽头渔利200万余元,情节严重;被告人罗某某明知受委托设计的“天源棋牌”软件属于赌博软件,而提供设计、维护等服务并收取费用,情节严重;被告人左某明知建立的是赌博网站还为该网站提供资金支付结算服务并收取费用以及被告人王某某等17人为赌博网站担任代理并接受投注,均应以开设赌场罪追究刑事责任。

“他们的实力还是有目共睹的,如果有些人现在还没有拿出所谓的好表现,可能因素是多方面的,毕竟一个陌生的环境,他们需要适应,总体来说,能力还是很不错的”。这是北京青年报记者在和包括国安主帅热内西奥在内的几位主帅聊到“归化球员”话题时,得到的基本一致的回答。

据悉,该案涉及人数众多,社会影响较大,法庭将择期宣判。

当天猎云网也电联了马蜂窝联合创始人陈罡,但电话无人接听;另外,也发短信求证裁员事宜,截至发稿前陈罡都未回复。

据查,从2018年2月至2018年12月,刘某、黄某以开发“天源棋牌”网络赌博游戏,发展下级代理接受投注的方式,共收取赌资3000余万元,抽头渔利200万余元。

3个月后,首位非华裔血统的归化球员艾克森在国足客场5比0大胜马尔代夫的比赛中迎来了首秀,此役他参与策划两球,个人也完成了“梅开二度”,迎来国足生涯的“开门红”。如何尽快融入球队也是他需要解决的问题。

为了能在竞争日趋激烈的现代社会保持优势、提升自我,越来越多的人选择了考研考证、职业教育等学习途径。付费自习室的出现,为缺乏独立学习空间的人提供了一个学习场所。业内人士介绍,付费自习室在北京的快速增长,是从2019年下半年开始的,大多开办在写字楼或者高校较为集中的城市区域,以上班族和在校学生为主要目标群体。在各类考试密集的下半年,尤其是某些重要考试的前一个月,自习室的上座率明显高于考试淡季,寒暑假的上座率也会高于平时。这些或忙于复习备考,或单纯学习“充电”的背影,构成了城市里的一道独特景观。

图为庭审现场。法院供图

据了解,2017年8月份,刘某、黄某与罗某某签订“天源棋牌”赌博游戏开发合同,委托其研发赌博游戏软件。该游戏于2017年11月份上线运行后,黄、刘二人找到左某,让其给游戏提供支付宝结算端口技术接口,并陆续发展陈某等17人为代理,以玩“扎金花”“牛牛”的赌博游戏接受投注,从中抽头渔利。

作为新的商业形态,付费自习室才刚刚起步,未来如何更加精准对接人们的学习需求,完善行业标准,是这一新业态发展需要考虑的问题。目前,付费自习室存在进入门槛较低,可复制性强,服务、盈利模式过于单一等问题,甚至出现过少数商家借机圈钱、卖出预付费卡后“跑路”等乱象,亟待加强监管。从业者也需要进一步加强自律,提高服务水平,提升消费者的学习体验。同时,付费自习室目前面向的群体还比较单一,未来有必要向更多有学习意愿和需求的群体拓展。比如,一些社区居民以及老人、孩子等,都有着较强的学习需求。如何在商业模式和公共文化供给之间寻找平衡点,有待各方在实践中共同探索。

再者,从外部环境看,原来梯队里,携程、去哪儿、飞猪保持势头,坐居在线旅游行业前三名;“新生代”里,玩转社区的小红书、玩转各种视频的字节跳动逆势来袭。马蜂窝单靠用户找内容的模式已跟不上潮流。

马蜂窝当时的回应是,在平台UGC内容数据中,游记和攻略占比是78.91%,都是用户真实的情感和回忆,也是马蜂窝内容的真正价值;而点评内容仅占2.91%。

从目前传出的消息看,一些还未转正的新人已被裁掉。

关于马蜂窝此次裁员,最先是其公司员工在职场实名社交平台脉脉App上传播。从被爆出的内容看,这次裁员也暴露出了马蜂窝新老员工之间疑似存在一些思想上的冲突,从而引发双方“口水战”。

现任上海上港队主帅佩雷拉接受采访时曾表示,他的祖国葡萄牙曾经就利用引进“归化球员”的方式来让本国民众了解到,足球这个运动是可以带给下一代很多积极的正能量的。这种良性的循环也就促成了葡萄牙青训体系的逐步建立和完善,直至今日,该国豪门球队本菲卡的青训仍然享誉世界。

在12月12日,马蜂窝发布2020年“攻略+”营销战略,即依托攻略构建与产品、数据、创意、IP相结合的营销服务体系。

在处处吹着资本寒冬之风下,公司裁员、人员优化、重组架构这种事已见怪不怪。但每一次把“刀”挥向公司内部员工,必事出有因。

如果说,以前的马蜂窝更讲究用户在前端的搜索体验,那接下来,马蜂窝将更重视后端,并向对用户实现更精准营销、更智能推荐的方向加快迈进。

如此,那么满足原有技术团队能否满足新战略需求?通过“人员换血”能否改变马蜂窝现状?

付费自习室受欢迎,背后是人们日益增长的学习动力和热情。每到考试季,各大图书馆人满为患、一座难求,自习室占座引发的纠纷也不时出现,反映出公共学习空间供需不平衡的结构性矛盾。如何寻找一处安静的学习空间?付费自习室恰好部分满足了这一现实需求,为学习提供了便利。在这个意义上,既利用市场化手段增加城市公共学习空间供给、满足人民群众快速增长的学习需求,同时也塑造城市学习气质、营造社会学习氛围,付费自习室不失为一种有益尝试。

值得一提的是,自从数据造假风波后,马蜂窝似乎再没在公开渠道讲过公司运营数据。据称是存在新客难增长问题,以至于难以推动IPO。

而在互联网时代,包括在线旅游的很多行业非常看重流量和客户转化率。高流量是吸引投资人最直观的优势。

文/本报记者 张昆龙

回到中国足球的话题,完善的青训体系和配套的教育体系一旦成熟,相信会有越来越多的孩子在走出课堂之后,就会走上球场。

对于马蜂窝这次裁员传言,有称是要裁掉“PHP”的员工,换成懂“Java”的。